株式会社マイインポータント

ACHIEVEMENT導入実績

導入実績

INTERVIEW06 小出エンヂニアリング株式会社

DATA

小出エンヂニアリング株式会社
小出エンヂニアリング株式会社
小出エンヂニアリング株式会社
静岡県袋井市
業種:製造業
従業員:8名
代表ご担当者様
代表取締役 小出克利様

導入サービス

  • 少人数制グループ研修
  • 目標設定と課題解決
  • PDCAサイクルの定着

今まで消極的だった社員が積極的になってきました。自分の意見をしっかりと伝えるようになり下向きがちだった顔も上を向いてきました。
実は、一番の変化は、自分が頭ごなしに怒ることがなくなったことです。できていることを見て、次にどうしたらいいかを伝えられるようになり、従業員への接し方が変わりました。

お客様インタビュー

研修をしようと思ったきっかけや研修前の状態を教えてください。
そろそろ従業員の教育を行っていきたいと思っていました。もっと意欲的に取り組む力をつけて、将来、売り上げに貢献できるような人材になってもらいたいと考えていました。さらに、研修を行うことで社外への信頼も高めていきたいと考えていました。
当初は、自分で目標設定をさせて行おうかと考えていましたが、どのようなやり方が最適なのか変わらず進められないでいました。
そんな時、あるセミナーで山梨さんの話を聞き「これだ!」と思い導入することにしました。やはり、専門家にお願いするのが一番早いと思いました。
研修後の変化や感想を教えてください。
今まで消極的だった社員が積極的になってきました。自分の意見をしっかりと伝えるようになり下向きがちだった顔も上を向いてきました。
実は、一番の変化は、自分が頭ごなしに怒ることがなくなったことです。できていることを見て、次にどうしたらいいかを伝えられるようになり、従業員への接し方が変わりました。
山梨さんが従業員と接している姿を見て、どのように関わればいいのかを学べたのが良かったです。せっかく導入するのだから自分も吸収しようというきっかけにもなっていました。
また、直接従業員から話を聞くのではなく、第3者から聞くと今まで気がつかなかったことを発見できますし、また違った見方ができるようにもなります。それも大きな収穫だったと思います。
研修は、従業員が受けていましたが、それを通して自分も沢山学ぶことができました。社員教育をすることで、経営者も自然に変われるのだと思います。 何より研修を行ったことで自分がとても楽になりました。接し方が変わることでストレスが少なくなりました。
製造業ですので、すぐに売り上げに反映…というのは難しいです。でも終了して1年が経過していますが未だにジワジワと成長を感じています。この先の業績に必ず役に立つ人財になってくれると信じています。

現在、新たに組織力向上のために少人数制グループ研修をご導入いただいております