株式会社マイインポータント

COLUMNコラム

コラム

効果的の出る1on1を導入する!そのために必要な最初のステップ

ここ数年、1on1が注目されてきて、導入を検討されている企業や
すでに導入された企業も増えてきました。

導入を検討される企業からは、「何から始めたらいいの?」との声をいただきます。
そこで今回は、
1on1の導入を検討し始めたら最初に考えたいことを紹介していきます。

導入を検討したらまず考えたいのが「目的」です。
1on1の効果には、
・部下の成長
・マネジメント力の向上
・組織のコミュニケーションの向上
・問題の早期解決
・離職率の低下
などが挙げられます。

貴社の導入の目的は、何ですか?
この目的を言語化してくことが大切です。

なぜらな、これまでの上司と部下の面談と言えば
多くの企業が年に1~2度の評価面談が主だったのではないでしょうか。

1on1は、この評価面談とは全くの別物です。
上司が部下を評価するのではなく、成長を促すための面談です。
さらに言えば、1on1は、部下のための時間です。
その理解の後押しのためにも貴社が導入する目的を明確に伝えることが重要です。

目的が明確であると導入時の上司の関わり方に道筋をつけることができます。
「部下の成長に役立つ関りは、どうすればいいか?」
など考える方向がわかりやすくなります。

1on1の導入を検討したらまずは、目的を言語化して行きましょう。